À Toulouse, le rugby n’est pas qu’un sport.
C’est une culture de la performance collective, une école de l’engagement, du respect et de la responsabilité individuelle au service du groupe.
Et si cette culture profondément ancrée dans le territoire devenait une source d’inspiration concrète pour le management des entreprises basées sur Toulouse ?
C’est exactement ce que proposent les rituels de management “à la toulousaine”, directement inspirés du monde du rugby.
En tant que formateur consultant en management à Toulouse, j’accompagne depuis plusieurs années des dirigeants, managers et chefs d’équipe de TPE et PME en Occitanie. Tous partagent le même constat :
“Nous avons besoin d’un management simple, efficace, adapté à notre réalité terrain.”
Pourquoi parler de rituels de management à la toulousaine ?
Le management efficace repose moins sur des outils complexes que sur des rituels simples, réguliers et partagés. Exactement comme dans une équipe de rugby.
À l’image du Stade Toulousain, la performance collective ne vient pas d’un exploit isolé, mais de fondamentaux travaillés chaque semaine : la préparation, la communication, l’engagement, la confiance et la remise en question !
Des enjeux que rencontrent toutes les TPE et PME.
1. Le briefing : donner le cap avant d’entrer sur le terrain
Avant un match, rien n’est laissé au hasard. En entreprise, le briefing managérial joue le même rôle.
Le rituel « à la toulousaine »
Un brief court (10–15 min)
Des objectifs clairs
Des rôles bien définis
Un message simple : voici ce qui est attendu aujourd’hui
Pour une TPE ou une PME, ce rituel évite les malentendus, la dispersion et les urgences permanentes.
2. Le débriefing : apprendre du match, gagner ou perdre
Dans le rugby, le match est fini… mais le travail commence. En management, le débriefing est un rituel trop souvent négligé.
Bonnes pratiques issues du terrain
Séparer les faits des émotions pour analyser les faits avant les jugements
Identifier ce qui a fonctionné pour valoriser les réussites
Ajuster ce qui doit l’être pour identifier les axes d’améliorations
Transformer chaque expérience en apprentissage pour ne rester bloquer sur un échec
En formation, c’est souvent l’un des rituels de management « à la toulousaine » qui change le plus rapidement la maturité d’une équipe.
Le debriefing permet de sécuriser les projets
et de développer une culture du feedback.
3. Le coaching managérial : faire progresser chaque joueur
Un bon entraîneur ne crie pas en permanence. Il observe, questionne, ajuste.
Le manager-coach, très inspiré du monde du rugby, développe :
l’autonomie
la responsabilité
la confiance
Pour les dirigeants de PME : moins de micro management, plus d’engagement terrain, des collaborateurs qui montent en compétence. C’est un axe central dans les formations management Toulouse orientées terrain et efficacité opérationnelle.
4. Le mentorat (et le mentorat inversé) : transmettre et apprendre
Dans un vestiaire, les anciens transmettent les codes. Mais ils apprennent aussi des plus jeunes.
Application en entreprise
Mentorat classique : expérience, savoir-faire métier, posture, culture
Mentorat inversé : digital, nouvelles méthodes issues des datas, nouveaux usages, agilité
Un rituel managérial puissant pour les entreprises toulousaines confrontées au choc générationnel , aux évolutions rapides des métiers, à la fidélisation des talents.
5. La réunion debout : l’efficacité façon « mêlée rapide »
Inspirée des stand-up meetings agiles, la réunion debout s’impose dans les organisations performantes.
Les règles du jeu
Debout (oui, vraiment)
15 minutes maximum
3 questions : Qu’ai-je fait ? Que vais-je faire ? De quoi ai-je besoin ?
Résultat : des décisions rapides, une énergie collective, moins de réunions inutiles.
6. La revue hebdomadaire : travailler les fondamentaux
Au rugby, ce sont les fondamentaux répétés qui font gagner les matchs importants. En management aussi.
La revue hebdomadaire permet :
de piloter l’activité
d’anticiper les difficultés
de sécuriser les engagements
Un rituel particulièrement adapté aux dirigeants de TPE et PME à Toulouse qui veulent reprendre la main sur leur organisation,
sortir du mode pompier et installer une dynamique durable
Management Toulouse : et si vous jouiez collectif ?
Les rituels de management “à la toulousaine”, ce n’est pas une méthode théorique, elle inspire de nombreuses pratiques. C’est un management ancré dans le réel, inspiré du terrain, basé sur des rituels simples, de la régularité, une exigence bienveillante.
Vous souhaitez mettre en place les fondamentaux du management dans votre entreprise ?
Appuyez vous sur un coach et un entraîneur pour :
structurer leurs rituels managériaux
développer des managers solides
renforcer la cohésion et la performance des équipes
Parlons-en lors d’un échange sur votre terrain de jeu.
Développer une bonne pratique managériale c’est comme un beau jeu de rugby, cela se travaille chaque semaine. Les meilleures entraîneurs du club de rugby de Toulouse se sont formés comme vous avant !
