Un regard neuf sur votre organisation

Conseil pour booster vos pratiques commerciales et managériales

Diagnostic, accompagnement, stratégie, animation,appui, sur Toulouse et la région Occitanie.

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Comment un diagnostic commercial à Toulouse ou là région va relancer votre business ?

Vous souhaitez améliorer vos performances commerciales ou managériales, mais ne savez pas par où commencer ?
Mon activité de conseil vous permet d’obtenir une vision claire et des solutions concrètes pour optimiser vos pratiques. 

Pourquoi faire appel à mes services de conseil ?

Mes services de conseil vous offrent une approche personnalisée et orientée vers des résultats concrets. 

Que ce soit pour un diagnostic commercial, un accompagnement managérial, ou la mise en place de stratégies commerciales, je travaille en étroite collaboration avec vos équipes pour identifier les points de blocage et élaborer des recommandations adaptées à votre contexte.

Comment un diagnostic commercial à Toulouse ou la région Occitanie va relancer votre business ?

À Toulouse, votre entreprise a du potentiel, c’est une certitude. Mais si les résultats ne sont pas au rendez-vous, c’est peut-être le signe d’un problème plus profond. Ne laissez pas votre chiffre d’affaires stagner. Mon diagnostic commercial à Toulouse, Haute-Garonne ou en Occitanie est conçu pour les TPE et PME comme la vôtre. Je ne fais pas de la magie, J’analyse les faits. Ensemble, on va déceler les blocages, les opportunités inexploitées. Grâce à des diagnostics précis et des accompagnements personnalisés, je vous aide à structurer vos démarches, à identifier vos axes de progrès et à vous donner un plan d’action clair pour retrouver le chemin de la croissance. 

Prêt à voir clair
dans votre stratégie commerciale ?

Ne perdez plus de temps à tâtonner.
Demandez votre diagnostic flash gratuit et recevez nos premières pistes d'amélioration.
C'est le premier pas vers le succès, sans engagement.

Mes prestations de conseil

01

Diagnostic Commercial

Tout commence par un échange approfondi avec le chef d’entreprise pour cadrer la mission. Ensuite, j’effectue des entretiens individuels avec vos collaborateurs pour identifier les points forts et les points de progrès. Le diagnostic se termine par la remise d’un rapport avec des recommandations opérationnelles et une restitution des résultats.

Objectifs :

Identifier les irritants de vos process commerciaux

Optimiser votre cycle de vente

Proposer des solutions pour améliorer vos performances.

02

Accompagnement en Rendez-vous Commercial

Je vous accompagne sur le terrain, lors de rendez-vous commerciaux, pour poser un diagnostic de la réalité  et offrir un coaching en situation. Cette immersion me permet de mieux comprendre vos pratiques commerciales actuelles et de vous aider à les optimiser en temps réel.

Objectifs :

  • Analyser vos échanges avec les clients et prospects.
  • Proposer des ajustements en direct pour améliorer votre performance commerciale.
  • Offrir un retour constructif et immédiat pour des résultats rapides.
03

Stratégie Commerciale

Je soutiens votre réflexion stratégique pour prendre du recul sur vos marchés, vos cibles, vos produits et vos services. Ensemble, nous challengeons vos hypothèses et nous établissons les différentes étapes de votre feuille de route.

Objectifs :

  • Structurer et clarifier votre stratégie commerciale.
  • Identifier les opportunités de marché.
  • Traduire vos orientations stratégiques en actions opérationnelles.
04

Diagnostic Managérial

Bénéficiez également un diagnostic managérial complet, incluant des échanges avec le chef d’entreprise et le manager pour définir les attentes. 

Des entretiens individuels avec les collaborateurs sont réalisés avec un oeil objectif et neutre pour identifier les forces et les axes d’amélioration de votre management. À la fin de la mission, je vous remets un rapport complet avec des recommandations managériales concrètes.

Objectifs :

  • Avoir le retour sans filtre de vos collaborateurs.

  • Ajuster vos pratiques managériales.

  • Adapter votre niveau d’exigence.

05

Accompagnement en Réunion

Je vous aide à poser un diagnostic sur leur déroulement. Mon objectif est de vous aider à structurer des réunions efficaces, participatives et productives. À travers un coaching en situation, vous optimiserez l’animation de vos réunions pour qu’elles soient plus dynamiques et engageantes.

Objectifs :

  • Structurer et animer des réunions productives.
  • Proposer des techniques pour engager vos collaborateurs.
  • Optimiser la gestion du temps et les échanges en réunion.
06

Animation de Réunion Thématique

Vous êtes dans le secteur Toulousain ? Je vous propose également des réunions sur des thématiques commerciales ou managériales. Ces réunions peuvent être en lien avec vos messages d’entreprise, vos lancements de produits, ou vos objectifs annuels. Chaque session est adaptée à vos besoins pour renforcer l’engagement et stimuler vos équipes.

Objectifs :

  • Renforcer la cohésion d’équipe autour d’un objectif commun.
  • Structurer les échanges autour des enjeux commerciaux et managériaux.
  • Dynamiser vos événements internes (séminaires, lancements).
07

Conférences et Ateliers

Pour vos séminaires, team building, ou événements internes, j’anime des conférences et des ateliers adaptés à votre actualité. Que ce soit pour un lancement de produit, un moment clé de votre année ou pour marquer un tournant dans votre entreprise, ces événements permettent de mobiliser et inspirer vos équipes.

Objectifs :

  • Marquer les esprits lors de vos événements d’entreprise.
  • Animer des ateliers pratiques pour renforcer les compétences des participants.
  • Favoriser la cohésion et l’engagement lors des séminaires et team building.
08

Appui au Recrutement

Je vous propose également un appui au recrutement sur Toulouse et sa région pour évaluer les compétences spécifiques de vos commerciaux ou managers.

Cela vous permet de prendre des décisions éclairées lors du recrutement et de sélectionner les profils les plus adaptés à votre entreprise.

Objectifs :

  • Analyser les compétences métier des candidats.
  • Recruter les talents en phase avec vos besoins commerciaux et managériaux.
  • Optimiser le processus de recrutement pour des résultats à long terme.

Témoignages

Cas concrets à Toulouse et en Haute-Garonne

Frank Vézinhet, président CML métrologie
Merci Christophe pour ton expertise et ton accompagnement. Ce fut des moments de réflexions, d’analyses, déchanges, de remise en question, mais toujours dans l’objectif de la performance et du bien-être des collaborateurs. À fortement recommander pour tous les managers.
Elisabeth Valentimanager ERA
Merci à toi Christophe pour ton accompagnement très qualitatif !! Ta disponibilité, ton écoute, et ta bienveillance font forcément la différence !!! Grâce à toi, je progresse chaque jour. Mille mercis.
Sébastien Furonchef d’entreprise
Dirigeant d'une PME de 10 personnes. Christophe a réalisé pour moi personnellement une formation sur mesure sur le thème du management. Issu d'un parcours technique, je suis ravi des apports pratiques et théoriques qui vont me permettre de progresser efficacement dans un domaine où je n'étais pas à l'aise.
Vincent Vergesdirecteur de magasin franchisé
Une formation qui s’adapte à votre secteur d’activité et qui vous permet d’avancer et d’atteindre vos objectifs, pour cela je remercie Christophe pour le parcours de formation
Erik Mazouéconsultant
Excellent formateur, qui a pris en charge une équipe de 5 personnes dans le domaine médical. Gestion de situations difficiles, accueil patient, aide à l'organisation. Une belle expérience pour notre équipe.

Nos formations

Découvrez également nos autres formations complémentaires pour optimisez vos compétences professionnelles :

Vente

Les règles d’or de la réussite commerciale. Fondamentaux de la vente et perfectionnement. Accélérez vos performances commerciales

Prospection

Je vous propose une formation spécialisée pour améliorer vos techniques de prospection et maximiser vos opportunités commerciales.

Management

Vous bénéficiez d'une approche personnalisée pour développer vos compétences en leadership et en gestion des équipes. Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté.

Prêt à atteindre vos objectifs ?

Que vous ayez besoin d’un diagnostic commercial,
d’un accompagnement managérial ou d’un appui stratégique,
je suis à votre disposition pour vous aider à atteindre vos objectifs.

FAQ

Mon diagnostic commercial, est un scanner de votre entreprise. Je ne regarde pas juste si vous vendez, j’ analyse le comment. Je scrute vos méthodes, votre équipe, vos process. C’est un regard extérieur et sans filtre, celui qui vous fait voir les choses en face pour enfin les changer. Je mets à plat ce qui fonctionne bien et surtout j’identifie les angles morts. Je ne me contente pas du quoi, je vais chercher le pourquoi. C’est la première étape, indispensable, pour arrêter de courir dans le vide.

Parce qu’ici, pas de bla-bla ni de PowerPoints qui finissent au tiroir : on transforme vos enjeux commerciaux en résultats concrets. Chez Occito Formation, chaque diagnostic est opérationnel et pensé pour générer des résultats rapides. Pas de solutions toutes faites : nous construisons avec vous une feuille de route sur mesure, ancrée dans vos enjeux et vos équipes.

Oui, et c’est même là que ça change tout !
Dans une « petite » structure, chaque action compte : Un diagnostic ciblé et une stratégie claire vous permettent d’aller plus vite, de capter plus de clients et de prendre une longueur d’avance sur vos concurrents.  

Vous êtes une entreprise d’Occitanie, haute-garonne ou Toulouse ? Fini de naviguer à vue ! Le diagnostic révèle ce qui freine vos ventes et vous dit exactement comment passer à l’action pour générer plus de clients et plus de chiffre d’affaires.

Les étapes sont détaillées avec les indicateurs de performance pour que vous puissiez mesurer vous même les résultats. Nous pouvons vous accompagner pour la mise en œuvre si besoin.

Le temps, c’est de l’argent. Je le sais. Un diagnostic, ça se fait en quelques jours, pas en plusieurs semaines. C’est une immersion rapide et efficace. L’idée, c’est de vous donner un maximum de valeur en un minimum de temps. Je vous donne un planning précis dès le départ pour que vous sachiez exactement à quoi vous attendre.